防疫+復工，如何“兩不誤”？—頂佳印刷的工作紀實

　　突如其來的新型冠狀病毒肺炎疫情不僅沖淡了新春假期的節日氣氛，更打亂了全社會正常的節后復工計劃。作為北京市印刷保障企業之一，北京頂佳世紀印刷有限公司(以下簡稱“頂佳印刷”)同樣經歷了一個緊張、忙碌的應對啟動階段，從2月8日提前復工至今，正逐步轉入恢復階段。

　　面對“防疫”和“復工”，從兩難到兩全的挑戰過程中，頂佳印刷具有一些特殊性，這是由于我們地處自己關聯企業開發建設的北京頂佳文化科創園(原北京頂佳印刷城項目)內，該園區以產業集群的運營管理模式為數十家印刷上下游企業提供著大量基礎服務，已經持續穩定經營多年，和各入駐印刷企業之間形成了兩個層級的EHS管理(包括防疫、消防、環保、職業保護等各方面)形式，相互交叉、相互補充，這種平臺化的分工協作機制對企業轉型升級、提質增效、集中目標、輕裝前進發揮了促進作用，而在本次疫情應對過程中，也產生了聯防聯動的良好效果。

　　園區作為第一道防線，首先啟動應急預案

　　1月28日起，園區作為第一道防線，首先全面啟動了應急預案。

　　(1)通過網絡形式，緊急告誡全園區的各入駐單位、全體員工積極防范疫情，主動而持續地傳播各種防控知識，引導個人防護。各入駐園區的印刷企業則及時結合自身的情況適當補充、強調、抄送。

　　例如，園區轉發了多家主流保險公司推出的免費新型冠狀病毒肺炎保險，推薦各單位員工及家屬注冊，也順便解釋保險業已經通過專業性的研究，認定疫情絕對可控，不會有更深層次傳播，只要全民動員，就是短期可解決的問題，否則不會出現免費保險，由此來逐漸疏解人們的恐慌情緒。

　　(2)園區人員(尤其管理崗)提前結束假期，迅速成立園區級的疫情應對防控組、保障組，對接上級主管部門，隨時掌握動態，探討確定防控對策，通過一條條的指令、建議和安排，不斷統籌指揮、指導各單位落實防控工作。園區的EHS專員還特地收集整理了適合印刷業的疫情應對指南，提供給各企業。

　　(3)在應急預案的指導和上級的指揮下，園區物業等各部門落實各項防控措施：客服班組懸掛各式宣傳條幅和張貼海報等提示;保潔班組和餐廳班組提前開始對辦公、生產、生活區域進行每日三次的消毒，且特別針對重點區域(如通道口等)和部位(如門把手等);運維班組關閉停用各處客梯和中央空調，維護各處貨梯的通風系統，為的是努力切斷各種潛在的傳播途徑;同時，在獨立樓層為各企業搭建備用的隔離單間……為各單位的返京復工盡量做好準備。

　　頂佳印刷作為第二道防線，同時啟動疫情防控應對預案

　　依托于北京頂佳文化科創園的平臺保障和持續指引，頂佳印刷同時在1月底啟動了疫情防控應對預案(第二道防線)，其中包括以下措施。

　　1.領導班子提出要在確保防疫安全的前提下抓緊復工，優先保證完成疫情印刷保障任務，為此組建防控領導機構、完善防控流程

　　由總經辦直接負責疫情防控和復工指揮，包括對外與政府部門接洽商討復工申請、陪同驗收、提交材料;對內組織動員，并做好宣傳鼓動工作，而且拍攝了一部小視頻(重點介紹兩位從大年初二起就被應急派往北醫三院提供駐點印刷服務的同事)，雖然很業余，但卻極大地激發了團隊的士氣。

　　2.主動掌握人員現狀信息

　　因疫情發生在春節假期，除少數值班人員外，其他人員全在休假，為了解全員情況，頂佳印刷疫情防控組發出的第一項工作指令就是由各部門主管利用各自的工作群統計本部門人員的放假離京情況，提醒所有人員減少外出，且每天進行一次測溫上報。

　　3.積極調配和分發各項防護物資

　　安排在京主管立刻采購防疫物資，截至復工前，頂佳印刷收到口罩3500個、酒精50升、消毒液500升、衛生手套500副、測溫儀6支、防護服、免洗手消毒液、防護眼罩等防疫物資，同時開展了多次防護培訓、反復提醒防護要領、落實過廠區消毒，為后續復工奠定了基礎條件。

　　上述物資由專人管理，并要求：酒精、消毒液分開存放，各部門專人領取發放并登記;為提高口罩的使用壽命，發放口罩的同時發放醫用無紡布，用于墊在口罩內側，可以多次更換，節省口罩消耗。

　　4.提前動員和分批組織返京

　　公司先動員有自駕條件、在家身體狀況良好的骨干力量先行返京(提前設計返京行車路線，盡量避讓疫區)，最早在2月3日就開始在宿舍區自我隔離，為分批復工做準備。等第一批人員穩定后，再依次動員第二批、第三批，避免人員短期過于密集而發生失控。